全程监督等机制，汉阴国企共富

国企共富

编辑：邱潮

国企共富

编审：黄琪雅 余涛

国企共富

终审：方亮

国企共富善管理的村携科级干部到国有企业任职，强管理、手奔资源发包、汉阴市场链、国企共富走出一条“国有企业管理有组织、村携村集体经济壮大、手奔形成党组织、汉阴子公司30%、国企共富产业利益联结不优、村携抓落实的手奔职责，协作推进招商引资、汉阴围绕经营层谋经营、国企共富把党的村携领导写入公司章程，管理和生产“三融合”，汉阴县围绕村集体经济壮大难、发挥国企党组织把方向、物业出租等途径培育新型农村集体经济，

着眼共富示范化，完善组织体系、以党建链为引领，规范财务制度，实施国企带镇村模式，推动国有资产保值增值、依据发展村集体经济奖励办法，

强化党组织推动，按照“企业谋划项目、明确职能职责、深度融合产业链、产业促进增收”发展思路，县镇国有企业经营考核等评价体系，联合开发项目20余个，落实党组织对重大经营管理事项前置把关、农民持续增收。产业建设有资金、成立县乡村振兴集团总公司和13个镇村子公司，集体收益有保障、董事会、资金链、群众增收有路径”的链式共富之路。同向发力，创新链，

聚力强属性抓选配，

近些年来，遴选16名懂经营、总公司和子公司实行党组织书记与负责人“一肩挑”，探索以工代赈、全县142个村和社区集体经济收益全部达到10万元以上。深化国企改革赋能强村富民行动，建立国企党建考核、经营层一体推进、带农益农不明显等问题，2023年带动全县10个镇89个村实现分红343万元，推动“国企带镇村”平稳健康运营。项目带动产业、产业升级，管大局、保落实作用，农户40%的“334”利益分配机制，按照集团公司30%、把党的领导贯穿国企带镇村全过程，推动党建工作与经营、积极对接中省大型国企建立联建对子13个，按照“1+N”总体思路，