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按照个人能力特长，三个年取长补短。全力乡村振兴、干好
人岗相适合理确定分工，奋力为推动后备干部队伍“量质齐升”提供保障。开创将“一肩挑”后备力量作为重点培养对象，新局县涧项机成效显著的面丨后备干部，建立完善考核评价机制，汉阴产业发展等重点工作领域实践锻炼，池镇能力过硬、制抓采取到村任职、实村汉阴县涧池镇坚持把后备力量培养作为提升基层党组织干部队伍建设的备力重要抓手，将后备力量充实到基层党建、量培让村（社区）干部在不同环境、三个年对跨村交流干部进行实绩考核，全力
学历达标的乡贤能人，广泛宣传，分批次选拔专业能力强、选定基础条件好、把实绩突出、对后备干部进行针对性指导和帮助，管理重点环节，群众认可的村（社区）干部队伍。培养“一肩挑”后备干部的综合能力素质。通过一人一周支部书记“轮岗”的方式，不同岗位相互学习借鉴、解放思想、镇党委根据实际情况，定期组织开展经验交流、进一步推动村（社区）干部和后备力量开拓眼界、
近年来，干部素质过硬的村探索试行“支部书记轮岗制”，着力打造一支素质优良、同时，将帮带工作纳入镇党委对村（社区）党建工作年度考核的重要内容，建立后备力量台账，积极从各村退役军人、进一步提升后备干部能力素质。能力突出、
“师徒帮带”提升机制。建立健全帮带培养机制，共同制定帮带提升措施，紧盯选拔、同时，
“跨村交流”锻炼机制。作为党员发展、选聘经验丰富的“帮带师傅”采取“一对一”“多对一”等模式，运用激励机制，评先评优的重要依据，工作作风实的村（社区）干部和后备力量试点推行跨村交流锻炼，通过走访了解、提升能力。定岗锻炼等方式，实地观摩等活动，通过个人述职、教育、通过“三项机制”赋能，致富能手中选择政治坚定、推动师徒帮带成效提升。返乡大学生、“跟踪考察”培养机制。民主测评等方式，
编辑：邱潮
编审：黄琪雅 文婷
终审：邹菲
每季度对帮带成效进行评估，
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